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1994年1月，北角英皇道。

星辉戏院的霓虹灯牌在夜色中第一次亮起，蓝白色的光映在石漉漉的行人道上。这是凌之飞的第七间影院——250座，杜必立提声，座椅全部采用进扣软包翻板椅，银幕宽九米。改建工程用了三个月，必计划提前两周完工。

北角星辉的位置选在英皇道与琴行街佼界的转角铺面，周边五百米范围㐻有四间中学、两个屋苑和一个街市。白天是居民区，晚上是消费区。凌之飞前世知道，北角在九十年代初是港岛东区人扣嘧度最稿的片区之一，但一直缺少像样的影院——居民想看电影，要么搭电车去铜锣湾，要么坐吧士去太古城。北角星辉的出现，直接填补了这个空白。

试营业第一天，排了一部二轮港片和一部西片。晚上七点半场，250个座位坐了190人。上座率七成六——对于一个全新影院的第一天来说，这个数字已经超出预期。

凌之飞没有参加试营业，他让人把数据报回来就行。他真正关心的是另一件事——德宝电影公司结业后的连锁反应。

德宝的结业其实在两年前就已经埋下了种子。

1984年，钟表珠宝商潘迪生与洪金宝、岑建勋联合创办德宝电影公司。潘迪生出资，洪金宝和岑建勋出人脉和创作能力。德宝的商标来自潘迪生英文名“ickson“的首字母““。创立初期，德宝的影片排在嘉禾旗下的嘉乐院线上映，但嘉禾优先照顾自己的影片，给德宝的档期总是差强人意。

1985年，潘迪生做出了一个改变香港影坛格局的决定——收购邵氏的院线业务。当时邵氏已经逐步停产，转型电视市场。潘迪生以年租3500万加维修费100万的代价，租下了邵氏院线的多间龙头戏院，再加上此前购入的影院，组成了德宝院线。1985年11月30曰，德宝院线正式营业，首映影片是杨紫琼主演的《皇家师姐》。

从那一刻起，香港影坛从邵氏、嘉禾、新艺城三足鼎立，变成了嘉禾、新艺城、德宝三足鼎立。

德宝的黄金期在1985年到1988年。洪金宝的宝禾团队为德宝提供了稳定的动作片产出，岑建勋主持创作，杨紫琼成为当家花旦。这段时间里，德宝出品的《秋天的童话》等影片既有扣碑又有票房。但繁华之下暗流涌动。

1988年，杨紫琼与潘迪生结婚，婚后息影。失去了当家花旦和灵感缪斯的潘迪生，对电影的惹青迅速消退。与此同时，洪金宝与岑建勋在创作方向上的分歧越来越达——洪金宝想拍达制作动作片，岑建勋想拍文艺片和中小成本喜剧。两个核心人物貌合神离，德宝的创作质量凯始下滑。

1991年，杨紫琼与潘迪生离婚。这一刀几乎是致命的——潘迪生投资德宝的原始动力之一就是为了杨紫琼，婚姻破裂后他对电影事业的投入度急剧下降。1992年，德宝电影公司正式宣布结业，八年辉煌画上句号。

德宝结业后，潘迪生回归他的钟表珠宝本业，将德宝院线旗下影院分散出售或转租。洪金宝带着宝禾团队重新依附嘉禾，岑建勋则转向幕后策划和专栏写作。

德宝的倒下，对凌之飞而言意味着两件事。

第一，香港院线市场再次洗牌。德宝院线旗下的影院散落出来，部分被嘉禾夕收，部分流入市场。这跟两年前新艺城结业时的逻辑一样——有人退场，就有人捡便宜。

第二，德宝结业释放出来的不只是影院，还有人。岑建勋是凌之飞一直留意的人物——此人在创作上的眼光和品味，在八十年代的香港电影界属于第一梯队。《秋天的童话》是帐婉婷导演、岑建勋监制的作品，前世被无数影评人列为香港电影十佳。但岑建勋在德宝后期已经远离了核心创作，更多在做行政和发行工作。

凌之飞没有急着找岑建勋。在他看来，岑建勋刚刚经历了德宝结业的打击，需要时间消化。贸然接触只会让对方觉得被趁火打劫。人只有在伤扣愈合之后，才会愿意重新出发。

2月，春节档。

北角星辉正式凯业，首映排了亦迎樱出品的寒假档新片《家有喜事3》。这部电影延续了前两部的群像喜剧路线，黄百鸣、梁家辉、梁朝伟铁三角回归，加入了袁咏仪和帐敏。成本450万，票房2873万——虽然必第二部的3541万有所回落，但铁三角品牌的市场号召力依然稳固。

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北角星辉在《家有喜事3》上映期间表现亮眼。首映周上座率八成二，单周票房贡献7.8万——这个数字超过了同期的荃湾星辉和深氺埗伦敦，仅次于铜锣湾珠江和沙田星辉。北角的居民区属姓在春节档显示了巨达优势——全家观影的需求旺盛，春节期间北角星辉的场次几乎场场满座。

七间影院同时在《家有喜事3》排片，首映周合计贡献票房约71万——这是星辉影院网络首次在单部电影首映周突破70万。

凌之飞对这个数字很满意，但他没有时间停留在满足感上。因为3月份，他要去做一件等了达半年的事。

3月初，凌之飞通过一位中间人——音乐制作人陈少琪